寧波兩會(huì )“委員通道”，帶來(lái)這些消息
1月16日上午，6位市政協(xié)委員亮相“委員通道”，圍繞數字經(jīng)濟、小微企業(yè)信用融資、兒童友好城市、基本醫療服務(wù)、鄉村振興、沉浸式演藝等話(huà)題，現場(chǎng)回答了記者的提問(wèn)。一起來(lái)看看。
用數字化手段全方位 為“智慧工地”提質(zhì)賦能
姜正榮 市政協(xié)委員
浙江邁新科技股份有限公司董事長(cháng) 邁新科技成立于上世紀末，公司在數字產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)注做好一件事，那就是以自主研發(fā)的行業(yè)應用軟件來(lái)打造公司核心競爭力。 我們參與了“智慧工地”領(lǐng)域，如人社部門(mén)推行的“甬薪精管”防欠薪平臺建設、住建部門(mén)推行的“工地實(shí)名制”管理等。我們借助人工智能自動(dòng)分析預警，并以數字孿生駕駛艙的方式，同步到項目管理中心和有關(guān)政府監督部門(mén)，確保工地平安、工人安心。 我們還參與了“數字政務(wù)”領(lǐng)域，如市委市政府督查考評系統等政務(wù)數字化經(jīng)濟活動(dòng)。 從我的切身體會(huì )來(lái)說(shuō)，寧波數字經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境這兩年有了質(zhì)的飛躍，市委市政府對數字經(jīng)濟發(fā)展非常重視并付諸行動(dòng)，明確把數字經(jīng)濟作為重點(diǎn)打造的萬(wàn)億級產(chǎn)業(yè)集群。
解決小微企業(yè)融資的 痛點(diǎn)和堵點(diǎn)
徐波 市政協(xié)委員
江北區市場(chǎng)監管局民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心主任 從2011年起，我們開(kāi)始探索搭建服務(wù)平臺，聚焦小微企業(yè)信用融資，在全省率先建立“信用報告評估”融資模式，使大量的小微企業(yè)在無(wú)抵押無(wú)擔保情況下獲得利息較低的純信用貸款，切實(shí)解決了一大批中小微企業(yè)融資的痛點(diǎn)和堵點(diǎn)。2015年起，該模式逐漸在寧波全大市推廣和應用，這讓我非常鼓舞。近幾年來(lái)，我們已把融資服務(wù)從“單一種類(lèi)”發(fā)展到“多元板塊”，和6家合作銀行一起持續推出了“通用版”“實(shí)體版”“初創(chuàng )版”“特殊版”等“信貸超市”融資服務(wù)新模式。 每當及時(shí)幫助因資質(zhì)不夠而貸款無(wú)門(mén)的經(jīng)營(yíng)者解決燃眉之急，我都感到十分自豪；每當看到企業(yè)因為有了金融活水的注入而發(fā)展壯大時(shí)，我都感到無(wú)比欣慰。 信用貸款的背后是政府搭好臺、企業(yè)講信用、銀行添助力，截至去年底，江北區已幫助3476家市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體累計發(fā)放信用貸款225億元。
把兒童友好建設 滲透到城市的方方面面
顧佳璇 市政協(xié)委員 寧波麥爾肯品牌策劃咨詢(xún)有限公司董事長(cháng) 很榮幸我與我的團隊參與到了寧波市兒童友好城市建設的項目中。記得在前期調研時(shí)，小朋友提出了很多我們大人從未想到的訴求，所以我們策劃的兒童友好城市建設著(zhù)重于意識理念更新和生態(tài)體系的建設，也就是潤物細無(wú)聲地把兒童友好的建設滲透到我們城市的方方面面。 比如我們在鎮海駱駝街道做試點(diǎn)時(shí)，聯(lián)動(dòng)各部門(mén)打造出最安全的上學(xué)路，鼓勵孩子們步行上學(xué)；在三五路更新建設時(shí)，利用口袋公園專(zhuān)設高標準的兒童游玩區，項目還未驗收，孩子們已經(jīng)迫不及待！我們還探索著(zhù)，與科探中心聯(lián)合推出“友好戲”微劇場(chǎng)，劇場(chǎng)沒(méi)有固定座位，每個(gè)孩子都是主角，變身科學(xué)小盒子，參與到每個(gè)實(shí)驗任務(wù)中，讓孩子們盡情釋放創(chuàng )造天賦，現場(chǎng)驚喜不斷！ 兒童友好城市的建設不是一己之力、一時(shí)之力就可以實(shí)現的，我們籌劃了“兒童友好公益基金”，希望2024年有更多的企業(yè)和企業(yè)家參與到這項工作當中來(lái)，讓我們，一起為孩子做點(diǎn)事！
讓居民擁有 專(zhuān)屬健康“守門(mén)人”
毛澤燕 市政協(xié)委員 江廈街道社區衛生服務(wù)中心副主任 2015年，寧波市在全省率先構建實(shí)施了家庭醫生簽約制度。通過(guò)簽約，家庭醫生對簽約對象實(shí)行全面、連續、個(gè)性化的醫療保健服務(wù)。例如出診、家庭病床、配藥入戶(hù)、健康管理等等。 我印象比較深的有一位老師傅，三年前體檢查出有一項血液指標異常，我為他復查了兩次都高于正常值。老師傅不以為然，說(shuō)高得不多沒(méi)關(guān)系。但憑著(zhù)簽約多年來(lái)對他健康狀況的了解，作為家庭醫生的我堅持讓他轉診治療。在幫助老師傅聯(lián)系到三甲醫院專(zhuān)科后，入院穿刺證實(shí)為惡性腫瘤，但好在發(fā)現早沒(méi)有出現轉移，手術(shù)后順利出院，三年來(lái)健康狀況穩定，通過(guò)這件事情，他說(shuō)“毛醫生，你就是我的家人”。 像這樣的例子還有許多。目前，寧波市共有4000多名家庭醫生，為194萬(wàn)的居民提供了簽約服務(wù)。通過(guò)家庭醫生簽約模式，讓許多社區居民擁有了專(zhuān)屬的健康“守門(mén)人”，我們提前發(fā)現和干預了許多疾病的發(fā)生，減少了患者不必要的醫療費用和醫療資源的浪費。
產(chǎn)村融合開(kāi)放共享 實(shí)現鄉村可持續發(fā)展
俞挺 市政協(xié)委員 寧波市共富未來(lái)鄉村研究院院長(cháng)、浙江鴻安鄉村文旅發(fā)展有限公司董事長(cháng) 產(chǎn)村融合，開(kāi)放共享，是壯大集體經(jīng)濟實(shí)現鄉村可持續發(fā)展的有效途徑，也是深化千萬(wàn)工程實(shí)現共同富裕的重要抓手。 2018年起，我們與海曙區古林鎮茂新村開(kāi)展了合作，幫助他們實(shí)現農文旅深度融合。通過(guò)深入謀劃，茂新村以打造都市休閑田園綜合體為核心，建立了太空主題農場(chǎng)、水稻共生示范田與火車(chē)營(yíng)地咖啡吧，并與周邊的寧波家風(fēng)館、御史文化陳列館等場(chǎng)景串珠成鏈。從五六年前的一個(gè)年收入不到50萬(wàn)元的薄弱村發(fā)展到現在遠近聞名的網(wǎng)紅村，這充分證明了鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性。 下一步，我們將茂新村閑置農房改造成以民宿業(yè)態(tài)為主，植入特色餐飲、生態(tài)農業(yè)、研學(xué)教育、藝術(shù)展演的民宿集群村項目，歡迎大家以后來(lái)體驗。
讓沉浸式演藝 提升城市煙火氣
林紅 市政協(xié)委員 寧波市演藝集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng) 眾所周知，沉浸式演藝以其特有的互動(dòng)場(chǎng)景和觀(guān)賞體驗，越來(lái)越受到大家的喜愛(ài)，前陣子《新龍門(mén)客棧》的火爆出圈，更讓我們看見(jiàn)沉浸式演藝發(fā)展潛力巨大，群眾需求旺盛。 我們演藝集團在2021年就聯(lián)合老外灘街區打造了寧波首個(gè)360度沉浸式演藝新空間項目“入戲”劇場(chǎng)，同步推出了首個(gè)原創(chuàng )沉浸式劇目《入戲·老外灘》。觀(guān)眾進(jìn)入劇場(chǎng)，他的身份就會(huì )轉變成為“戲中人”，在選擇自己喜歡的角色和故事線(xiàn)后，穿上年代感十足的戲服，“穿越”到百年前的老寧波。他們的任何一個(gè)決定都將推動(dòng)劇情的發(fā)展和走向，從而獲得全新的觀(guān)賞體驗。這種參與其中、有交互體驗的沉浸式快感迅速吸引了年輕群體，“入戲”劇場(chǎng)一炮而紅。之后我們又陸續推出了多部沉浸式劇目，每周開(kāi)展常態(tài)化演出，幾乎場(chǎng)場(chǎng)滿(mǎn)座。 沉浸式演藝不僅讓?xiě)蚯⒚駱?lè )等傳統文化突破既有圈層、成為吸引年輕人的流量密碼，更是一扇游客了解寧波、感受寧波的窗口，是城市文化名片和集聚煙火氣的“主流標配”！寧波是文化名城，可演繹流傳的故事很多，以沉浸式演藝為切入，更能激發(fā)城市空間和文化交融并進(jìn)的新可能。