核心提示
此次政府工作報告中,以“全面加強政府自身建設”作為2013年重要任務(wù)和目標進(jìn)行了詳細的闡述,“深入實(shí)際、深入基層、深入群眾”的提法也引發(fā)了代表委員的熱議。
【人物名片】
陳軍浩 市人大代表，寧波市８１８９０求助服務(wù)中心北侖分中心主任
張建國 市政協(xié)委員，浙江同信園林工程有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理，民建省委會(huì )委員、市委會(huì )常委
有的干部同群眾坐同一條板凳，卻說(shuō)不上話(huà)、交不上心，更聽(tīng)不到群眾的真心話(huà)；有的干部“官油子”習氣嚴重，回避矛盾不會(huì )做群眾工作……這些是擺在我們面前實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。
作為企業(yè)界人士，張建國委員以親身經(jīng)歷為例，坦言現在的審批時(shí)限仍然太長(cháng)，一些窗口人員的服務(wù)意識仍然淡薄，建議主管部門(mén)辦事人員能更多地下基層，多了解企業(yè)實(shí)際，多了解企業(yè)困難，“特別是企業(yè)類(lèi)型多樣，更需要更全面的調研，更細致的服務(wù)，更科學(xué)的決策。”
“不應有過(guò)多的陪同人員，不應走事先安排好的路線(xiàn)，不能將下基層當作完成數字任務(wù)”，陳軍浩代表則連用三個(gè)“不”，表達了對領(lǐng)導干部下基層走訪(fǎng)制度化的期盼：“領(lǐng)導干部應該多多沉下心，在不同時(shí)間段、對不同類(lèi)別的群體進(jìn)行廣泛深入的調研，爭取最大程度地了解最真實(shí)的現實(shí)，采集到最有效的信息。”
陳軍浩代表建議建立長(cháng)效機制和評判機制，從原來(lái)的“對上負責、對領(lǐng)導負責”，轉變?yōu)橐匀罕姖M(mǎn)意作為績(jì)效評定考核的“指揮棒”，在政策法規出臺前邀請利益相關(guān)方廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，讓政府決策切實(shí)“對群眾負責”。